组织形式的变化伴随着权力结构的调整，权力结构的调整伴随着传统编织形式的变化。如果你觉得自己像一台在公司工作的机器，没有自我或自由，也许你应该给自己和DAO一个机会。
权力动态是每个组织的一部分，它影响着我们一起工作的方式。起初，该组织是为了创造新产品和解决有趣的问题而建立起来的，但合作往往非常困难。早期组织经常使用权力来控制和操纵他人。一般来说，一个核心人物或一个小团体将对组织中的所有决策负责，并认真遵守这些核心人物的意愿。
如今，大多数传统组织已逐渐发展为权力和所有权的民主化。然而，目前的一个普遍现象是，即使大部分实际工作发生在基层，规划和决策也发生在组织内的高层。我们仍然称这些组织为集中组织，因为它们秘密地关注决策权、许可权和统治权。
对于集中式组织，一种默契的观点是，组织中的低级组织需要—他们需要被告知做什么和如何做，他们不会管理自己。你的领导必须监督你。他不相信你能完成你的工作，他也不相信你有自主权。
在许多方面，员工属于组织：他们雇用你，规定你的工作时间，如果你的工作产出没有达到他们的预期，他们仍然有权解雇你。
放弃权力后，你只能像机器一样工作。你可能有改进的想法，但是没有人听你的建议。人们希望你像专业人士一样，戴上从众面具，在家里保持个人生活和自我表达。
交出你的权力，服从传统公司的现状，就是为你的工作而工作，用你的时间和精力换取你的薪水。我们试图重新获得权力和尊严，重视其他事物的权力和尊严。然而，在拜金主义的文化氛围中，往往有一种无穷无尽的消费感和永不满足感，这加深了一种缺乏感和无力感。最后，你最终会追求名利，努力提高，因为这些都是维护你在现代社会权力和价值观的方法。
长期以来，人们一直在用权力来交换安全感。我们愿意向系统屈服，接受这样的交易，因为组织中的所有权是有限的或没有所有权的：我付出时间和精力，你为我提供了一个安全可靠的未来。从长远来看，社会成员放弃了对自己生活的责任，但他们服从了命令，维持了现状。
一：DAO时代。
分散的自治组织通常被描述为社区中的所有组织。分散化意味着没有中央政府或领导人来控制和指导所有决策，因此组织将更加平坦和更少。权力下放的目的是基于每个人拥有权力的基本原则，并下放决策、许可和所有权。
DAO从一个集中的学派中提取权力，并将其分配给整个社区，赋予每个人权力:站起来，提出新的想法，互相负责，解决挑战，掌握所有权。在BanklessDAO中，人们一致认为治理是每个人的责任，这意味着每个人都必须参与决策过程。
为了最有效地利用地利用他们的权力，我们需要在没有许可的情况下保持透明。透明度是分散的必要条件。当人们有权做出决定时，他们需要获得信息来做出决定。透明度有很多种形式：与他人共享公共帐簿、开源代码和分布式信息系统。因为一切都在公众视野中，责任已经明确澄清，我们更有可能对自己的行为负责。
dao不需要许可，这意味着每个人都有同样的权利。没有看门人限制你的权利或授予你的权利。这意味着他们现在有权利使用这些权力，这是dao不需要许可的特征。
最新的原则在dao历史上首次提出，这可能是解决协调失败的最终答案:所有权。权力不再被交换，而是被使用和占用，充分利用了dao的分散、透明和未经许可的特征。
二：夺回你的权力。
当我们加入一个组织或一个集体时，我们往往不重视自己存在的重要性和贡献的影响。我们常常无法理解我们的选择和行为如何影响和塑造我们自己和我们的集体。重要的是如何表现自己。我们的表达会给人留下深刻的印象。一个群体的集体行动决定了一场运动是否会发展成一场革命。
在DAO工作就像进入舞厅。当你进入时，你会感觉到一般的vibe，你将面临以下选择：
潜水员：边看边学。
贡献者：加入舞蹈。
领导：踏入空旷的舞池，尽量领舞。
潜水是一个有效的选择。潜水通常是最合理的方式，因为你忘记了你应该做什么的价值判断。你需要时间找到方向，联系vibe，了解人们如何在这里跳舞，并与一些人交流，以建立信任和默契。潜水可以让你在进入舞池之前观看和学习，花时间寻找一个舒适的圈子。但潜水员的存在也可能加深对缺乏信心、不确定性和自我怀疑的恐惧。潜水员可能已经证实了贡献者的恐惧：我应该跳舞吗？我是个好舞者吗？
/是的，我同意！入职过程的早期阶段是DAO潜水。
贡献者是参加舞蹈的人。他们可以直接跳舞，也可以从两个步骤开始跳舞。不管怎样，他们都在跳舞。贡献者与这种气氛发生了化学反应。他们努力工作，即使感到疲劳也会准时出现。在舞池里跳舞的人正在体验一场无限的游戏，比如引导和跟随、加入和离开。贡献者需要与周围的音乐和人保持一致，否则所有这些都会很快崩溃。
偶尔，在跳舞的过程中，气氛可能会发生变化。舞池里的一些舞者已经退出，还有一个缺口需要填补。这种情况要求领导者进入一个空间，开始一个新的尝试或做得更好。其他人随他们的冒险。失败不会影响他们，也不会破坏他们的声誉。最糟糕的是，他们被赶出了舞池。那么，当有差距或机会时，谁会走进舞池跳舞呢？
在这三个o中，这三个场景总是同时发生。有的人在看书学习，有的人在节拍下跳舞，还有一个缺口等着下一个领导来填补。
在我们心中，我们还扮演三个角色：潜水员（学习者）、贡献者和领导者。当我们浏览频道和论坛，听别人的对话时，我们也在学习。我们举手为这个项目提供建议。有时，当我们看到机会或问题时，我们首先尝试解决它们。在这种情况下，我们面临着成为领导者的选择。
在dao中，执行和分配的权力是代理。你选择自己的冒险方式，重新获得权力，用自己的行动投票。在dao中，如何表现自己就像在生活中一样尤为重要。有了自我表达的自由，你会面临一个模糊的问题:你会用它做什么？
现代社会的核心价值观之一是现代社会的核心价值观之一。然而，要学会如何自由地生活并不容易。我们还没有真正接受过如何做好或正确做好的培训。DAO给了我们探索我们的自由和代理权的机会。在一个认识到这些价值的社区中，这种自由是有原则的。在这场舞蹈中，我们都有控制、操纵和官僚主义的力量。
第三，行使权力。
如果我们的存在和自我展示非常重要，那么问题是：如何在dao中行使我们的权力？在dao中，授予和分配权力，这意味着项目或团队中的每个人都将参与决策过程。这似乎有点令人困惑，因为如果每个人都参与其中，我们如何做出决定？
参与规则
每个dao都遵循自己的决策标准，但仍有许多共同点。该组织的基本水平是管理国库和执行决策的规则。尽管一些dao使用智能合同，但大多数dao实际上是自我管理的组织，依靠管理文件和团队结构来制定规则。即使没有智能合同来执行决策，也不会有个人或集中控制决策和资金分配。
实现自我价值的决策。
作为DAO的一员，你可以选择在决策过程中行使权力。你可以选择阅读提案，根据你的想法给别人提供反馈，写提案，或者提供解决问题的方法。请自由发言。你的声音很重要。
dao有不同的决策模式。任何成员都可以提出新的想法或改变的建议。该建议可以由软件和硬件共识基于一致同意的决策或批准。
一般来说，你的建议需要包括目的和理由，澄清财务影响，澄清参与者和执行方法。提案过程需要一个讨论和修改期。在此期间，相关方和成员将被邀请提供反馈，然后进行投票和收集共识。
在讨论和修改期间，提案人员需要意识到，尽管他们必须对反馈保持开放的态度，并寻求他人的建议，但并非所有的反馈都需要包含在最终的建议中，这一点非常重要。一个共识并不意味着你必须改变最初的建议，包括每个人的想法，但你必须以开放的态度接受反馈，然后继续前进。如果一个建议原则上没有受到反对，你需要接受它可能不起作用，但事情可以在未来重新审视和修改。
大多数DAO/DAO的决策都不需要共识——他们需要的是满足。
/不要问每个人是否喜欢某个想法，而是问他们是否认为尝试这个想法太危险了，然后让那些有消极反应的人提出解决方案，这样这个群体就可以有更多的迭代和更少的障碍。
在dao中，你经常听到共识这个词。每个人都可以发声，有自由参与提案过程和讨论，但不是每个人都同意的决定。共识是每个人都同意的。你需要建立参与规则，严格遵守共识规则。
提案过程给予提案人和团队的所有权和责任。它培养主动性，鼓励团队成员对结果负责。提案过程看起来非常耗时，但它也创造了一个社区，培养了领导者的谦逊，促进了学习，并有望带来更好的决策，这个过程将非常有趣。
领导力文化
基于技能、个人特征、社会资本和声誉，即使权力的下放和分配已经实现。这些既不是传统公司的权力趋势，也不是决策的中心。比如设计一个更好的系统，开发新产品，或者帮助新成员升级，都会出现在各种机会中。领导者必须树立榜样，激励团队，努力理解合作艺术。
我认为/我认为DAO是一个充满领导力的组织，因为这里的每个人都是领导者。领导者是那些知道下一步该做什么的人。这个概念有着深远的影响，甚至可以改变世界。
/DAO中没有像首席执行官这样的角色（至少不应该）。那么，当没有人负责的时候，你是如何领导的呢？领导者是知道下一步该做什么的人。以下是三项重要的领导活动，几乎总是有用和必要的。
随着DAO的发展，各种结构和实践都会兴衰变化，但是文化塑造了人们及其行为，也决定了这一运动是否会蓬勃发展。
四：做生活的主人。
DAO给了你这样的期望：你可以重新获得你的代理权，然后通过实现你的自我价值来获得你的所有权。你有你想象中的生活的钥匙。拥有主权的人必须学会有针对性地找到自由。这种新的自由和权力会让人们在一开始就挣扎，你可以做太多的事情，你的注意力和精力可以在很多地方使用。那么，你如何给予你的能量优先考虑呢？什么时候可以说是，什么时候应该说不？
虽然人们被这种自由和权力的价值观所吸引，但人们仍然具有挑战性地站起来、表达和探索。DAO给了你这种力量，但你应该对你的学习和个人发展以及你的决定和行为负责。你可能会在这个过程中犯错误，但这并不重要。每个人都是这样。
我们相信你会学到一些东西，并做出一些贡献。我们相信，你将利用你的技能来发展你的才能，并不断地成长。我们也相信，当你看到一个差距，有机会在你面前领导舞蹈时，你就会空间，成为领导者。
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