在最后一次更新的研究中,我们阐述了三个设计原则:简单性、模块化和适应性:数据分析和与DAOnauts的对话。在我们最新一轮的研究中,我们确定了三个角色,代表谁将建立下一批1000个DAO,我们将为谁建立DAO。
和任何新技术一样,只有在前沿领域工作的人才有机会、兴趣和冒险测试的决心。这些人建立了第一批1000个DAO。当然,他们会关注DEFi、基础设施和NFT等新兴现象。
随着DAO平台和工具的改进,曲线变得陡峭。到2021年,生态系统的多样性将呈爆炸性增长。第二波是基于第一波,投资音乐部门、VCDAO、游戏协会、服务DAO、艺术和音乐创作者代币他们的社区。第三波可能更详细。它将包括分散的科学、人才平台,甚至更多的现实世界资产代币化,但它也将包括第一波和第二波的下一个版本。当第三波爆发时,DAO将是多样化的,我们可以开始考虑大规模使用。
技术
两周内,我们的研究团队采访了第三波DAO的12位创始人,称他们为中间建设者。从这些采访中收集的数据中,我们可以看到不同的特征集群代表了一些趋势。然后,我们将团队细分为不同的角色,代表不同的思维方式和方法。
在深入探讨差异之前,中级建设者具有以下特点:
初学者:不是DAO专家,而是积极参与DAO,足够成熟,以弥合大规模使用的差距。
在区块链技术统一的限制下,很难实现区块链技术的可能愿景。
担心DAO会被困在不灵活或不合适的初始设置中。
对于这些关键问题,三组有不同的方法:
自治对他们意味着什么?
他们愿意做实验。
他们在旅行前建立了社区水平。
我们称他们为修理工、有远见的人和制片人。
技术
修理工(Thethinker)
特点
修理工是自学成才的独狼。他们在真实或隐喻的车库秘密工作中受到前沿刺激。他们有技术背景——可能是数据科学家或系统工程师——但他们可能不是一个完整的堆栈开发人员,也可能没有使用Solidity构建自己的DAO工具的经验。
在全面分析所有的设计选择(代币经济学、治理等)之前,修理工的施工方法是完美地想象最终的结果,考虑不同的场景,并确定哪一个是最好的。如果工具不完全合适,只要他们符合目标,他们就会选择定制的工具。唯一令人担忧的是,最终的产品将无法满足修理工的期望,要么是因为现有的工具无法实现,要么是因为它们无法克服技术挑战。
过程
修理工通常需要3-6个月的时间来研究构建DAO的最佳方法。首先,制定最佳系统设计,然后确定是否可以实现。它只在100%准备就绪时开始。准备工作将涉及对生态系统和DAO工具解决方案的广泛理解,但将受到可用文件和协调质量的限制。
目标
我希望一个半自动化的系统能自己运行。没有人类干预,规则相互触发。
修理工是指自治意味着尽可能少的人为干预:他们想像自动驾驶汽车一样创建算法组织。这可能是因为他们想以某种方式做出游戏化的决定。这实际上导致了DAO的设计。
修理工正在努力实现的目标可以描述为一个完美的系统:如果创始人的直觉和决策是正确的,一个定制的、高度可扩展的组织可以快速发展和增长。前瞻性的。
特点
与修理工不同,前瞻性的人在现有的资源和社区网络上公开工作。他们的灵感来自于一个宏大而有目的的想法,无法从传统渠道筹集资金。
前瞻性的人可能已经是网络2的企业家了。他们看到了网络3的机会,希望利用现有的客户/社区基础;或者以其他方式发现以前无关领域之间的潜在协同作用。
无论如何,他们的知识与颠覆性愿景相结合,愿意聚集专家和社区来实现这一愿景。
表面上看,前瞻性作为项目的傀儡处于不稳定的地位,但高度依赖他人。在这种状态下,他们意识到自己的深度不够,担心不会让利益相关者失望,担心失败的高成本。
过程
虽然有远见的人会沿着既定的道路学习,比如加入领先的DAO,但他们更愿意听从专家的意见,而不是试图掌握这个领域。这种方法延伸到DAO,它将由有远见的人组成一个广泛而鼓舞人心的使命,但大多数时候它会找到细节。
目标
我想释放社区的力量,实现我们颠覆性的梦想。DAO能否消除今天的限制?
前瞻性意味着实现雄心勃勃的颠覆性愿景的自由,这将改变社会目的或竞争优势)。
由于有远见的人可能与web2和线下组织的普通人(及其资金)合作,最终的DAO需要一个明确的计划来确保安全和观众的安全。其成功的衡量标准将在多大程度上释放其为社区服务的潜力。
技术
(Theproducer)
特点
与前瞻性类似,制造商整合了不同的资源,但他们专注于产品建设,所以DAO的设计非常务实,没有偏见。他们可能有在顶级技术公司推出产品的经验,但他们可能不愿意经营自己的企业。因此,他们最终正在寻找在退出并继续下一家公司之前快速建设的方法。
在web3中,制片人被团队快速创作伟大作品的热情所驱使。相反,他们担心在任何形式的社区故障中浪费时间。
过程
制片人的理想过程类似于精益创业。从一个小的核心团队开始,建立一个强大的追随者,并在产品和社区中迭代。他们希望从制片人的监督和日常参与开始,决策最终由公众的智慧领导。
目标
让我们建设得更好更快。
对于生产者来说,自治意味着一个自我管理组织即使进入下一个项目也会蓬勃发展。
在这三个角色中,制造商最关注产品,因此最有可能建立明显和实用的东西,而不是DAO本身。该产品可用于基础设施、DEFi协议或NFT项目。它通常首先发布为最低可行性产品(MVP),然后根据市场需求进行迭代和调整。
结论
第二波DAO使分散组织的概念成为web3叙事的重要组成部分。推动第三波中级建设者把DAO变成家喻户晓的名字。
作为一个群体,他们都渴望分散,但对个体自治的解释不同,建设方法也不同。
和大多数技术一样,DAO是旧问题的新解决方案,这是修理工、前瞻性和制造商将努力解决的问题。这些角色在各自的领域都很成熟,但在当前复杂的DAO工具中遇到了障碍。
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