DAO的兴起使人们第一次意识到所有权经济：用户拥有、操作、维护和扩展他们正在使用的网络。越来越多的项目方开始将这一概念带到金融、社交网络、消费、社会等上层应用中。
Braintrust在其白皮书中将其定义为一个分散的人才网络个人用户主导的人才网络。个人用户拥有的人才网络的最终目标是取代传统的招聘平台。然而，作为零工经济的招聘平台，Braintrust表面上与其他求职平台没有什么不同。就目前的流行语言而言，它是一种web2产品。

通过引入DAO概念和治理代币方案，braintrust试图通过极低的平台佣金获得市场竞争优势。挑战Web2领域公司对用户的不公平。braintrust是进一步将Web3概念融入人们日常生活的用例。与此同时，他还乘坐了开放网络和加密货币时代的便车。
到目前为止，已有34000多名自由职业者加入了Braintrust生态系统，其中包括保时捷、高盛和耐克在内的全球企业在平台上提供了1500个职位。该平台85%的用户都有自己的数字钱包。2021年12月，coatue和tiger以购买代币的形式投资了1亿美元。
braintrust背后不是全新的产品或商业模式，但braintrust可能是将we3带入现实世界的积极实践，将现有的商业模式与web3精神相结合。然而，叠加web3的概念并不意味着它必须比现有的替代方案更好。在braintrust的发展过程中，仍有许多挑战需要面对。
以下是本文目录，建议结合要点进行有针对性的阅读。
01braintrust：Web3融入Web2业务实践。
02Web2交易平台原罪。
如何操作03braintrust？
人才(talet)
BTRST和BraintrustDAO治理。
04代币经济的风险与升级。
通胀风险
价值积累和协议升级。
如何获胜？
01.
braintrust：Web3融入Web2的商业实践。
Web3最令人兴奋的是，它带来了新的商业模式和删除中介后的新价值链。
braintrust在其白皮书中将其定义为一个分散的人才网络用户主导的人才网络。个人用户的最终目标是取代传统的招聘平台。
然而，作为一个主要服务于零工经济的招聘平台，从表面上看，braintrust与其他求职平台没有什么不同。用目前流行的语言来说:是Web2产品。
去中心化

目前，美国近40%的工人是自由职业者，市场规模约为1.5万亿美元。疫情加速后的在线。远程合作使自由职业者的趋势更加长期、固定和普遍。自由职业者的数量和经济规模呈指数级增长。
当市场上有足够多样化的自由从业者时，越来越多的企业开始选择外包部分功能来建立核心业务能力。这种工作模式创造了数百万的就业机会，促进了自由职业者的经济增长，改变了传统的就业关系。
自由职业者和零工经济具有巨大的市场潜力:上市零工招聘平台Upwork(市值近30亿美元)在2021年第四季度实现了9.04亿美元的交易额，以色列龙头公司Fiverr的交易额为2.6亿美元，市值为27亿美元。

braintrust正在把握蓬勃发展的零工经济趋势，通过平台将世界各地的知识型自由职业者与Nike.德勤.雀巢.NASA等顶级公司相匹配。braintrust的收入来自共享。一旦招聘成功，企业需要向braintrust支付10%的劳动合同作为服务费，远低于upwork.fiver.toptal等平台。
Braintrust与Upwork等平台完全不同的是，它不想成为中介。通过引入分散的概念和代币系统，Braintrust试图利用Web3的力量保持低佣金率，从而在市场竞争中获得优势。
Braintrust于2018年开业，平台于2020年6月正式启动。其早期投资者包括variant.multicoin.acme.hashkey.pantera等。其中，multicoincapital也投资了许多类似的公司，如helium.arweave.liveper。
2021年9月，Braintrust通过Coinlist众筹1100万美元，并发行BTRST治理代币。它开始以DAO的形式进行治理。其早期投资机构享有Braintrust22%的代币，其余5%分配给众筹参与者，其余分配给早期贡献者和社区。
2021年12月，coatue和tiger以购买代币的形式投资braintrust1亿美元。目前，braintrust代币完全稀释后，市值为8.96亿美元。
Braintrust专注于工程师、设计师和开发人员，将科技知识从业者与顶级公司联系起来。因为它专注于web3。分散的概念，Braintrust更容易吸引这些人的注意。平台上85%的用户都有自己的数字钱包。
到目前为止，已有3.4万多名自由职业者加入了Braintrust生态系统，包括Twitter、保时捷、高盛、耐克等全球顶级企业在平台上提供了1500多个岗位。根据Braintrust官方数据看板，自2020年6月推出以来，Braintrust已完成2373个工作需求对接，每个工作项目的平均合同金额为7.25万美元。

即使你有自己的代币，braintrust也始终遵循一个概念:一个好的代币经济可以扩大一个平台的价值，但不能完全取代它。
因此，Braintrust不是以代币激励为由吸引用户，而是从以下几个方面吸引知识工作者和企业：
Braintrust去中心化。
同时，基于DAO的运营理念，持有平台token的braintrust用户也可以参与平台运营的一系列决策投票。对于自由职业者来说，braintrust提供了一套机制，以确保用户和平台之间的信任不会因为一些外部因素而受到破坏。
braintrust不是一种全新的产品或商业模式，通过与Web3理念的融合，对交易平台的商业模式进行了更先进的改进。
然而，从商业实践的角度来看，它仍然需要面对这样一个实际问题：分散的交易平台是否比Web2（投资者拥有）更有效？
braintrust不能因为它的Web3属性而成功。它还面临着一系列来自传统世界的强大对手，如toptal、gigster、传统人事代理和recruitercom。
02.

Web2交易平台原罪。
你的利润是我的机会)。Braintrust创始人AdamJackson用亚马逊创始人Bezos来描述Braintrust的起点和长期竞争优势。
作为一名持续的企业家和投资者，AdamJackson在平台产品创业方面有着丰富的经验，并参与了四家风险投资公司和一家资产管理公司的成立。
2012年，他联合创办了医疗服务机构Doctorondemand，融资1.65亿美元。2017年，他联合创办了区块链资产管理公司Cambrianasenagent。Adam也是Ecolective、以太坊、Bolt、Placer、Aktana、Skolt、Placer、Aktana、Skalelabs、Proclelabs、Jcturbo、Aperohealtive、Automatic、Womply、Superhuman、Zenefits…
braintrust的联合创始人Gabrielluna-ostaseski为初创企业创办了咨询公司Upshiftpartners，旨在为硅谷科技公司的发展和客户增长提供咨询服务，其客户包括humbtack、uber、lendinghome、metromile、massdrop等。
AdamJackson和Gabrieluna-ostaseski创立Braintrust的背后，是他们对Web2领域风险投资的深刻洞察。
在过去的10年里，一系列影响人们生活的创新公司诞生在Web2领域。人们的日常生活基本上围绕着这些平台展开。典型的生活场景是：
一位纽约居民昨晚在Doordash点了晚餐，前一天晚上打了一辆优步回家。由于下周的旅行，他提前在Airbnb预订了房间。
即使最近美股大幅跳水，其总价值仍高达数千亿美元：
去中心化

但这些交易平台的商业模式也面临着挑战：
为了形成自己的网络效应，这些平台需要在其增长的早期阶段支付大量的成本来完成客户获取、增长和保留的持续循环。在这个过程中，市场竞争的加剧不仅增加了这部分成本，而且更有可能浪费巨大的成本，比如优步Lyft之间的战斗。
当平台的供应不能完全满足需求时，平台可能会牺牲供应的质量标准。对于平台上的用户来说，他们别无选择，只能离开平台，比如亚马逊从自营到引进第三方卖家。
在收入模式方面，成功的交易平台（marketplace）最终不可避免地走向广告业务。广告几乎是所有公司验证和采用的业务，但严重影响客户体验。
更重要的是，几乎所有的交易平台一旦意识到平台上的用户/参与者被完全锁定，不容易离开，就会提高平台的佣金率和利润。
上述情况几乎发生在每个交易平台的开发过程中。
从用户公平和平台可持续发展的角度来看，Adam并不认为Web2平台的高佣金收入模式是可持续的。
Web2交易平台公司（产品）的很大一部分创新是动员社会提供社会供始市场引入新的供求关系。随着新的供求关系的加入，市场规模也上升到了一个新的水平：Airbnb通过非酒店住宿供应扩大了度假租赁的市场规模，旅游市场的规模并不局限于出租车，因为优步共享汽车的概念。
Adam认为，大多数Web2平台的创新个人资源的货币化，但货币红利被平台占据，帮助平台增长的个人用户没有得到应有的好处。
让我们来看看提高佣金率。
虽然用户体验很差，但从公司管理的角度来看，提高佣金率并不是一件坏事。成功提高平台佣金率是一个极其重要的积极商业信号。例如，Fiver在最近的股东信中强调，佣金率比去年提高了140%。
去中心化Fiverrr2021年第三季度收入。
从平台的发展阶段来看，佣金率往往比业务提前提高，因为平台运营商需要提前向股东证明他们可以盈利。同时，在激烈的市场竞争中，平台不得不牺牲部分收入来提供较低（但不持续）的佣金水平，因此提高佣金水平的时间再次提前。

在whydecentralizationmaters文章中提到，a16z的Chrisdixon肯定会发生在集中交易平台上：
一旦平台建立了自己的网络效应，他们相信平台上的所有参与者：用户、服务提供商，甚至开发开始依赖平台，平台将选择从吸引这些人转向吸收这些人的价值。
去中心化ChrisDixon，Whydecentralizationmaters。
提高佣金率的一个积极解释是，提高佣金率可以证明交易平台的价值在上升。
如果一个平台能够成功地将其佣金率从10%提高到20%，而没有任何摩擦，则证明其产品对用户更有价值。
然而，没有摩擦是一个非常关键的前提。一旦平台的佣金率提高到超出平台用户认为的公平水平，就会为平台的衰落埋下种子。
Benchmark合作伙伴Billgurley在《最佳平台定价策略》一文中阐述了一个非常经典的观点，平台在设定佣金率时的短视是非常危险的短期内提高佣金率可以获得利润增长的正反馈，但如果你想让你的平台长期保持优势，那么这种行为在战略上是次优，因为提高佣金率可能会导致供需双方离开平台寻找替代品。
Gurley的建议是，平台不应该继续增加向用户收取的费用，而应该努力从那些试图从你那里获得更多用户的人那里获得更多的收入，比如广告。
在某种程度上，Braintrust的AdamJackson和Gurley持有同样的观点。AdamJackson认为，从可持续发展的角度来看，AdamJackson都认为依靠佣金对平台发展不利，但他选择Web3作为解决问题的工具。
03.
如何操作braintrust？
对于braintrust平台的企业或个人用户来说，了解区块链并不影响使用。任何人都可以参与braintrust，无论是职位发布、推荐人才、投资还是投票管理。一般来说，braintrust旨在解决传统招聘平台中存在的三大问题:
更公平的收费结构：Toptal、Upwork、Gigster等招聘平台收取30-60%的高额费用，不仅增加了企业的招聘成本，而且降低了自由职业者的实际收入，这是不公平的。
更好的人才供应:braintrust专注于高级知识型人才，所有用户都通过了点对点审核和KYC流程。对于企业客户来说，braintrust把背部调整放在前面，为他们提供一个经过审核的高质量人才库。显然，区块链技术还可以提供系统的声誉存储和跟踪工具，提高招聘质量，这将在后面进行。
利益错位：集中所有权结构导致平台运营商之间的利益脱节。如果你想长期保持优势，你需要改变这种错位。
去中心化

人才(talent)
除了人才和雇主，Braintrust还引入了连接器的角色，Braintrust由这三个特定的利益相关者组成。每个想注册的用户在成为平台成员之前，都需要通过平台的KYC(用户身份审查)。
从招聘业务链来看，连接器可以看作是平台上的第三方猎头、个人和组织。理论上，人才或雇主也可以同时扮演连接器的角色。
雇主发布的工作信息不仅显示在潜在人才的信息流中，还显示在连接器上。当连接器通过定向推荐实现成功的工作匹配时，Braintrust将根据合同金额奖励一定数量的平台代币$BTRST。
连接器角色的引入保持了braintrust平台的动态流动和增长:他们不断邀请新客户和知识工作者加入braintrust，协助招聘和匹配。连接器也可以看作是braintrust的谷歌策略。其他平台使用的现金增长已经成为braintrust的代币方案，这也是braintrust长期保持10%低佣金比例的重要原因。
企业雇主与人才之间的联系遵循Bid-Ask流程。Ask是指企业雇主提出的技能、经验、地理位置、工资等人才标准。合同自动匹配平台上自由职业者的Bid，整个匹配过程由协议自动执行。
Braintrust还允许雇主和人才在完成项目后互相评分。在获得五星级分数后，他们可以获得代币奖励。除了作为收入，它还可以被视为一种声誉认证，并保存在链上。
接下来，brainturst将系统地在链上构建自己的声誉系统。在Web2的背景下，平台之间的个人工作历史和专业相关数据交换无法实现。例如，toptal数据无法在fiver中查询。系统之间的封闭使得自由职业者无法获得完整的声誉认证，但这些可以通过区块链技术来解决。
与竞争对手相比，braintrust除了佣金更低外，效率也足够高：根据平台披露的信息，braintrust的匹配算法保持了80%的匹配率。客户（公司）可在职位发布后前24小时内连接4至7名自由职业者。整个匹配过程平均需要48小时。相比之下，雇主在其他平台上花费的时间约为2周。
人才与企业之间的服务结算以当地法定货币进行，避免代币支付价格波动，影响收入。
早期，企业以现金支付Braintrust合同金额的10%服务费，作为劳动力成本支付给协助Braintrust建设的各个节点。在最近的社区治理投票后，企业首先向Braintrust成本节点支付相应的法定货币，该节点负责将法定货币转换为USDC，然后转换为Braintrust，在公开市场回购$BRST代币，以确保基金库的平衡。
BTRST和BraintrustDAO治理。
除了商业理念，braintrust本身的创建过程也使其更具社会实验意义。在现实世界中，没有一个叫braintrustinc的公司实体。整个braintrust项目的建设主要由五个节点完成:
Frelancelabs。
Hexocean。
Snowfork。
Aceleratedlabs。
Muses
上述组织帮助Braintrust完成了从协议、代币模型设计到早期营销、付款处理和货币兑换的所有准备过程，以及与Nike、NASA、美国宇航局等公司从BD到合规材料的所有准备过程。作为Braintrust的早期贡献者，这些节点组织享有19%的代币。
Braintrust共发行了2.5亿美元的BTRST代币，其中54%用于维持Braintrustdao运营的社区激励。$BTRST不用于支付，主要用于Braintrust的治理和奖励。

1.治理
$BTRST是Braintrust的治理代币。持有代币的人在Vote页面上详细解释了这些建议。社区成员在Snapshot上投票后，投票结果会反馈到链上。社区成员可以向Braintrust路线图、成本计划、声誉和代币机制投票。
2.解决争议。
Braintrust上的劳动报酬支付不在区块链上完成，平台暂时不支持任何资金托管服务。因此，Braintrust无法从冻结资金的维度协调劳动纠纷的风险，但作为一个平台，有必要在客户与人才发生冲突时展示平台的立场。
由于BTRST代币治理机制间接解决了社区运作中的纠纷，BTRST纠纷解决过程发生在链下（如司法仲裁等）。决议陪审团的参与者要么持有BTRST代币，要么被BTRST持有人评为陪审团仲裁员。
3.激励人才网络。
$BTRST也被用来激励平台上的利益相关者，有几种贡献者可以获得社区奖励:
连接器:向互联网上的人推荐人才或客户。任何人都可以成为连接器并推荐人才。对连接器的奖励是当前阶段braintrust代币的主要支出。
审计员:负责平台KYC的成员，对平台人才库进行筛选和审核，确保提交认证的申请人符合Braintrust和相应的公司标准。如果你想成为一名审计师，你必须先完成Braintrustacademy课程，然后在筛选后获得$BTRST代币。
人才：自注册以来，人才将在补充完整个人信息、参加平台课程、成功完成工作等不同节点获得代币奖励。
项目捐赠:考虑到平台上的贡献者越来越多样化，braintrust推出了自己的激励计划，主要分为三类:宣传大使奖、开发者奖和内容建设奖。coatue和tiger的1亿美元也用于这个计划。
04.
代币经济的风险和升级。
通胀风险
白皮书中的插图显示了平台上完整的照片流程以及美元BTRST代币(图片中标记的位置)是如何工作的:
上图中标有$符号的位置对应于企业与人才之间的互动，就像他们在其他交易平台上用工作换现金一样。标有braintrust代币标志的地方是braintrust代币经济与平台规则的结合:
正如前面提到的，Brainstrust用平台代币支付客户获取成本；
与其他平台相比，在brainturst平台上，人才不仅不需要支付中介费，还可以获得劳动报酬以外的额外收入：当他们成功申请工作并获得雇主的五星级赞扬时，他们可以获得平台的代币奖励。除了作为他们参与社区治理的凭证外，美元btrst的升值也给他们带来了潜在的经济效益。
这里有一个微妙的平衡。
平台上自由职业者和企业客户的快速增长增强了Braintrust作为平台的网络效应。然而，当平台上的人才和职位在短时间内显著增加时，市场上流通的$BTRST数量也会增加，其次是$BTRST代币的通货膨胀：
如果您只持有$BTRST代币作为平台活动的参与者（自由职业者和雇主），通货膨胀不会对货币价格的稀释产生太大影响；
从金融投资和经济收益的角度来看，通货膨胀对代币持有人有很大的影响。
以上两点对求职者和企业影响不大，因为$BTRST升值的经济效益不是他们来到Braintrust的核心目的，但对于连接器来说，$BTRST的价值稀释肯定会影响他们积极推动Braintrust运营和增长的动力。在极端情况下，连接器会选择离开Braintrust，因为他们看不到太多的经济效益。
考虑到下一个早期投资机构锁定期结束后可能出现的抛售行为，美元BTRST贬值的风险似乎在放大。尽管Braintrust为美元BTRST设定了2.5亿代币的上限，以避免通货膨胀，但它在短期内测试了金融投资者的心态。
理想情况下，作为社区治理凭证的代币，这种机制可以保证大多数需要braintrust平台的人真正享受braintrust。然而，考虑到braintrust可以保持10%的现金佣金率，关键原因是它使用代币代替现金客户获取成本，并使用$BTRST增益驱动平台增长，因此不考虑$BTRST给持有人带来的财务价值是不现实的。
$BTRST持有人可能希望这些代币随着时间的推移具有直接的财务价值，但在此期间，它们对网络参与者的间接财务价值主要体现在以下三个方面：
社区治理。在braintrust平台上，治理参与可以带来财务价值，因为这可能意味着braintrust可以修改其所有权比例，要求企业支付更高的费用，这是社区成员所享有的。

申请质押。客户和人才可以通过质押美元BTRST来证明他们的参与意愿，从而在匹配过程中脱颖而出：例如，如果申请人有资格通过质押2美元BTRST优先面试Nike设计职位，但如果他不参加面试，代币将被没收。在某种程度上，这是Web2平台使用的广告模型的Web3替代品。
职业福利。这个内容还没有实施，但是braintrust网站暗示了代币持有人未来可以享受的好处:免费职业教育、软件或求职咨询。
举一个更直观、更简单的例子：
对于纯粹为财务目的持有$BTRST的投资者，如果$BTRST代币的实际价值为4美元；
然而，对于braintrust平台上的求职者来说，如果他通过质押一美元BTRST获得7.2万美元工作的可能性增加0.01%，那么一美元BTRST的实际价值是4美元+7.20美元，即11.20美元。
这里没有考虑到，如果求职者没有得到这份工作，那只是整体逻辑的一个例子。
此外，如果代币经济设计得足够好，也可以鼓励纯粹为金融投资目的持有代币的人积极参与网络建设。
例如，我持有美元BTRST代币，但如果我不为BTRST贡献新的人才或职位，我实际上会损害BTRST的价值。此时，我的选择是：我是否应该向互联网推荐人才来帮助他们建立声誉，并在此基础上享受美元BTRST的好处？答案自然是肯定的。
价值积累和协议升级。
由于平台上的代币与现金流混合，Braintrust的代币激励机制已经升级。
上述braintrust由几个节点团队组成。直到去年9月，braintrust才发布其代币，但在此之前，braintrust必须为这些节点的工作付费。因此，一开始，雇主给braintrust的10%服务费将直接流向这些节点组织作为服务费。

但随后的问题是，当基金库无法提供Braintrust对社区的激励时，激励是不可持续的。如下图所示：
分散支付的费用与代币无关。
今年9月，当aintrust公开发行其代币时，它分散并成为DAO，平台正式将治理权交给代币持有人。10月，美元BTRST持有人投票批准了Braintrust代币经济模式的重大变化。
具体来说，平台上的所有费用，包括当前客户的成功费用和未来可能发起的任何其他费用，都必须以美元BTRST支付，而不是以现金的形式支付给节点。
去中心化Braintrust快照投票。
这并不意味着企业用户必须持有$BTRST才能支付10%的服务费。
在实际过程中，10%的现金将首先转移到接受法定货币的节点。该节点负责将这部分现金转换为稳定的货币USDC，并将其发送到成本转换器的智能USDC购买美元BTRST代币，并最终将其发送到Braintrustdao，以维持代币周期。
协议的升级不会继续消耗库存，但每次10%的佣金将完成基金库的自我维护。该节点仍将以10%的成本获得报酬，但由于他们在早期开发braintrust时获得了足够的现金回报，他们将在未来的工作中投资，并像其他人一样获得btrst代币奖励。
分散一个更自给自足的生态系统。
协议升级后，Braintrust社区在公开市场购买了14.5万美元的BTRST代币。
去中心化braintrustdashboard。

作为DAO，Braintrust的数据也是完全公开的。

去中心化

btrstinfo.xyz费用查看器。
btrstinfo.xyz成本查看器是最典型的代表。任何人都可以通过这个工具查看平台上的客户支付了多少钱，什么时候和为什么工作，即时braintrust平台上的工作细节页面也可以是braintrust的收入细节。接下来，braintrust还将推出一个twitter机器人，它将在推特上发布推特，比如nike刚刚支付了1000美元的发票，并购买了300个btrst代币。
05.
如何获胜？
事实上，braintrust的概念非常简单：双边交易平台的佣金至少在竞争中有更多的优势，而用户完全拥有的分散平台更有可能获得更少的佣金。
需要再次强调的是，这并不意味着具有Web3元素和精神的交易平台将在竞争中获胜。他们仍然需要提供优秀的产品来完成市场运作所需的艰巨任务。
raintrust的创始人Adam在一个播客节目中提到，一个交易平台收取的合理佣金率与它是否提供了独特的价值有关。一旦一家公司不这样做，它很快就会被用户抛弃。Adam引用了Doordash的案例。在他看来，Doordash不断上升的佣金本质上是送货员应得的小费，所以这类公司会先离开。
然而，这一论点仍有待讨论，因为这句话没有考虑到产品的复杂性和平均订单价值（从绝对数量来看，Doordash的拥抱并不多），这就是为什么不太可能有分散的优步或Doordash。
另一方面，Adam认为Airbnb确实给市场供应商带来了巨大的价值，作为平台提取佣金的比例是合理的。因此，如果你在Web3领域做Airbnb，它将面临非常强大的竞争对手。
Braintrust虽然分为Web3和Web2，但正在做出与Airbnb相同的选择:佣金最低的网络可以巩固其运营空间，长期有价值。显然，这个概念并不一定意味着代币的参与，而是创始人的主动选择。
因此，回到最初的问题：用户拥有的分散平台能否创造和释放更多的价值？
根据Gurley和Bezos的观点，竞争激烈的交易平台必须能够保持低佣金率，时间越长越好。Braintrust实现了低抽取率，其次要做的就是保持这一优势。随着自由职业者更容易通过Braintrust平台找到高质量、可持续的工作，Braintrust将获得不断增长的正循环。
$BTRST代币提供了所有权和经济效益。那么，对于平台参与者来说，他们需要知道所有权的价值是多少呢？目前，我们仍在谈论一个只开发了18个月的平台。目前，其总服务量为$3700万，仅为工程师、设计师和开发人员等自由职业者服务。
一个极端的想象力是braintrust能否满足所有人才招聘的需要？整合更多经济活动？
根据哈佛商业评论，2019年美国人才招聘行业规模为1510亿美元。因此，可以简单预测，全球招聘行业规模约为4500亿美元。世界第三方知识服务机构的收入是：2021年德勤的收入为501亿美元，TCS的收入为220亿美元。经过简要总结，我们可以粗略估计，全球知识工作者的工资约为6000亿美元。
Braintrust的拥挤比例是10%，所以理论上，如果Braintrust能够随着时间的推移创造机器，巩固全球灵活的人才市场，它将有机会获得600亿美元/年的成本。总之，上述预测是一个极端的推论。在最乐观的情况下，实现这一预测还有很长的路要走，但在接下来的几个月里，Braintrust覆盖的领域将从开发者、工程师和设计师扩展。
进入德勤、普华永道、埃森哲等巨头的高端知识服务市场是一种选择。这些咨询公司通常可以通过额外的服务获得70%的佣金。最近，一家IT咨询公司的背景正在研究建立新节点的建议。本质上，它是一家基于Braintrust协议的新初创公司。一旦项目通过，将获得上述捐赠项目的补贴。
当时机成熟时，braintrust的框架也可以支持它与Fiverr、Upwork等蓝领零工平台对抗。毕竟，对于Fiverr、Upwork等平台上的人才来说，获得更高的收入也很有吸引力。
在一定规模下，提供自由职业者所需的服务和资源也是有价值的，如团体健康保险或养老金计划。
无论如何，新节点将受益于braintrust网络在过去四年中建立的基础设施、社区和资源。由于这些已经完成，他们不需要筹集资金来重新实现代币模型设计、协议设计和智能合同审计。他们将使用现有的连接器和验证池，不再需要融资，因为他们可以直接从DAO基金库获得启动资金。
在真正对抗Web2巨头之前，更现实的挑战已经出现:Coinbase推出后，braintrust代币峰值一度达到40美元以上，但迅速下降。机器人大军收集羊毛，观看braintrustademy视频，获取$braintrust代币。随着braintrust的增长，一个比例。

在真正和 Web2 的巨头们交锋之前，更现实的挑战已经出现：Braintrust 的代币在 Coinbase 推出后峰值一度达到 40 美元以上但又迅速下跌、观看 Braintrust Academy 视频以获取 $BTRST 代币的机制遭到了机器人大军“薅羊毛”。随着 Braintrust 的增长，一个比现在体量更大、更分散的社区也为 DAO 的治理提出挑战。免责声明：作为区块链信息平台，本站所提供的资讯信息不代表任何投资暗示

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